Executive Coaching pour dirigeants qui veulent des résultats concrets

Vous gérez une entreprise, une équipe, une transformation. Vous n'avez pas besoin de théorie : vous avez besoin d'un interlocuteur capable de vous challenger avec franchise. C'est exactement ce que nous faisons depuis notre bureau d'Anvers.

Réservez votre diagnostic gratuit
Dirigeante dans un bureau moderne à Anvers avec vue sur la ville
14
années d'expérience
320+
dirigeants accompagnés
90
jours par parcours
92 %
taux de satisfaction

Notre méthode en quatre étapes

Chaque parcours de coaching commence par un diagnostic précis. Pas de questionnaire générique : un entretien d'une heure, en face à face ou en visioconférence, pour comprendre votre contexte, vos contraintes et ce que vous voulez vraiment changer.

Diagnostic initial (semaine 1)

Entretien approfondi de 60 minutes. Nous analysons votre rôle actuel, les dynamiques de votre comité de direction et les freins que vous identifiez. Vous repartez avec un rapport écrit de cinq pages, pas un résumé vague.

Plan d'action ciblé (semaine 2-3)

Sur base du diagnostic, nous définissons trois objectifs mesurables. Par exemple : réduire le temps passé en réunion de 30 %, déléguer deux responsabilités opérationnelles, ou restructurer la communication avec le conseil d'administration. Chaque objectif a un indicateur clair.

Sessions de coaching (semaine 4-10)

Six sessions individuelles de 75 minutes, espacées de dix jours. Le travail se fait entre les sessions : exercices de mise en situation, feedback structuré de vos collaborateurs, ajustements en temps réel. Nous ne parlons pas de vos émotions pendant une heure. Nous travaillons sur des décisions concrètes.

Bilan et ancrage (semaine 11-12)

Session de clôture avec mesure des résultats par rapport aux indicateurs définis en semaine 2. Nous rédigeons un plan de consolidation pour les six mois suivants, que vous pouvez suivre seul ou avec un suivi trimestriel optionnel.

Domaines d'intervention

Nous intervenons sur des problématiques précises, pas sur du développement personnel diffus. Voici les situations dans lesquelles nos clients nous sollicitent le plus souvent.

Prise de poste

Les 100 premiers jours d'un nouveau rôle de direction sont décisifs. Nous vous aidons à cartographier les attentes implicites, à établir votre crédibilité et à éviter les erreurs classiques de positionnement. Ce coaching dure en général huit semaines.

Gestion de crise

Restructuration, conflit au sein du comité exécutif, perte d'un client majeur : quand la pression monte, la qualité de vos décisions baisse. Nos sessions en mode intensif (deux par semaine) vous donnent un espace structuré pour retrouver de la clarté.

Leadership interculturel

Anvers est un carrefour. Beaucoup de nos clients dirigent des équipes réparties entre la Belgique, les Pays-Bas, l'Allemagne et la France. Les malentendus culturels coûtent du temps et de l'argent. Nous travaillons sur des cas réels tirés de votre quotidien.

Communication stratégique

Préparer un discours devant 400 personnes ou recadrer un directeur financier demande des compétences différentes. Nous travaillons les deux : préparation de présentations à enjeux et conversations difficiles en face à face, avec des simulations filmées quand c'est utile.

Un parcours, des résultats mesurés

Salle de réunion moderne dans un immeuble de bureaux belge

Directrice générale, secteur logistique, 280 collaborateurs

Quand cette dirigeante nous a contactés, elle venait de prendre la tête d'une filiale belge après une fusion. Son comité de direction comptait huit personnes, dont cinq héritées de l'ancienne structure. Les réunions hebdomadaires duraient trois heures et ne produisaient aucune décision claire.

En douze semaines, nous avons travaillé sur la gouvernance de son comité, le format des réunions et sa posture face aux résistances internes. Elle a supprimé deux réunions récurrentes, instauré un format de décision en 45 minutes et clarifié les périmètres de responsabilité de chaque directeur.

-55 %
temps en réunion par semaine
+18 pts
score d'engagement de l'équipe
3 mois
durée totale du parcours

Six mois après la fin du coaching, les résultats se maintenaient. Le turnover de son comité est passé de deux départs par an à zéro.

Questions fréquentes

Un parcours standard de 12 semaines (diagnostic, six sessions, bilan) est facturé 4 800 € hors TVA. Le diagnostic initial seul coûte 380 €, déductible si vous poursuivez avec le parcours complet. Nous proposons aussi des formules de suivi trimestriel à 1 200 € par trimestre.
Le diagnostic se fait toujours en personne, dans notre bureau d'Anvers ou dans vos locaux. Pour les sessions suivantes, vous choisissez : présentiel, visioconférence, ou un mélange des deux. La plupart de nos clients alternent.
Français, néerlandais et anglais. Pour les dirigeants germanophones, nous collaborons avec un coach partenaire basé à Aix-la-Chapelle.
Nous utilisons principalement l'approche systémique de Palo Alto et les outils de coaching cognitivo-comportemental. En pratique, cela signifie que nous travaillons sur vos interactions concrètes plutôt que sur votre personnalité. Nous ne faisons pas de psychothérapie.
Oui. Dans 70 % des cas, c'est l'entreprise qui finance le parcours, soit via le budget formation, soit via le budget RH. Nous fournissons une convention tripartite (coach, coaché, entreprise) qui garantit la confidentialité des échanges tout en permettant un suivi des objectifs convenus.

Prenez contact

Le diagnostic initial dure une heure. Il est gratuit si vous le demandez via ce formulaire. Nous répondons sous 48 heures ouvrables.

Place Beth 609 bis, 2000 Antwerp, Flanders, Belgium
+32 3 297 67 16
[email protected]